“자체 개발한 프레임워크로 리스크 관리 전략 강화”··· 어도비의 보안 관리 여정
- 어도비의 보안 리스크 관리 프레임워크(SRMF) 도입
- 어도비는 자체 개발한 보안 리스크 관리 프레임워크(SRMF)를 통해 경영진의 리스크 대응 우선순위 설정 및 사이버 보안 과제 정보 제공을 지원
- 디지털 비즈니스와 새로운 보안 리스크
- 디지털 비즈니스의 확산으로 통합된 시스템이 등장, 예상치 못한 새로운 사이버 보안 리스크가 발생
- 혁신은 기회를 창출하지만, 예상치 못한 리스크를 동반할 수 있음
- 어도비의 리스크 관리 접근 방식
- 협업 문화를 장려하고 유능한 보안 전문가 채용
- 기술 선택에 있어 신중한 접근을 통해 리스크 최소화
- 테크GRC 팀의 역할
- 테크GRC 팀은 보안 표준과 인증 획득을 지원, 보안 제어를 자동화하여 지속적인 규정 준수를 보장
- CCF와 SRMF를 통해 조직 전반의 리스크 매트릭스를 구축, 일관된 리스크 관리 체계 도입
- SRMF의 주요 목표
- 중앙 집중식 리스크 목록을 통해 리스크 소유자와 의사 결정권자가 일관된 결정을 내리도록 지원
- 리스크를 동일 기준으로 비교해 리스크 완화 우선순위와 자원 배분을 최적화
- 리스크 분석 및 관리 조직
- 리스크 관리팀과 운영 위원회가 리스크 식별 및 분석을 담당하며, 리스크의 가능성과 영향 평가
- 실무 위원회는 보안 리스크 프로그램의 감독 및 계획을 주기적으로 통합
- 지속적인 보안 투자
- CCF 버전 5.0을 통해 규제 및 보안 프레임워크 진화에 대응
- '시프트 레프트' 방식으로 개발 초기 단계에서 보안 검사를 구현하여 취약점 선제 대응
- 보안과 정보 접근의 균형
- 사이버 보안을 강화하면서 정보 보호와 정보 접근성을 동시에 보장하는 균형 필요
- 보안 담당자들이 데이터에 대해 올바른 결정을 내릴 수 있도록 교육하는 것이 중요
- 글로벌 팀과 협업의 과제
- 글로벌 팀 구성으로 인해 협업의 어려움이 있지만, 자율성을 부여하고 협업을 장려하는 방식을 통해 문제 해결
- 법률, 보안, 정책 그룹을 통합하는 '신뢰 조직'을 신설하여 리스크 관리 프레임워크 강화
- 어도비의 리스크 관리 성과
- 연간 보안 계획 프로세스를 간소화하고 성숙한 리스크 대화를 가능하게 하여 새로운 과제를 이해
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