클라우드 비용 최적화, 왜 실패하는가?
클라우드 지출이 계속 증가함에 따라, 핀옵스라는 분야가 클라우드 투자를 관리하고 최적화하는 중요한 전략으로 부상한 지 오래다. 더 이상 새로운 뉴스가 아니다.
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- 핀옵스(FinOps) 개요
- 클라우드 비용 최적화와 운영 효율성 향상을 목표로 하는 재무 운영 관리 기법
- 딜로이트: 2025년까지 핀옵스를 통해 총 210억 달러 절감 가능
- 맥킨지: 핀옵스를 코드(FaC, FinOps as Code)로 구현 시 전 세계 클라우드 지출 예상치 기준 약 1,200억 달러 가치 창출 가능
- 핀옵스 실패 주요 원인
- 팀 간 통합 부족: 핀옵스 팀과 엔지니어링 팀 간 협력이 부족해 비용 절감 기회 상실
- 비용 데이터 접근권 부재: 엔지니어들이 클라우드 비용 데이터를 실시간으로 확인하지 못함
- 베스트 프랙티스 실행 미흡: 자동화된 비용 최적화 및 클라우드 네이티브 서비스 활용 부족
- 기본적인 클라우드 위생 관리 실패
- 활용도가 낮은 자원, 중복된 저장 용량, 지나치게 큰 가상 머신 등을 적시에 정리하지 못함
- 책임 의식 고취를 위한 자원 비용 할당 태그 지정 전략 부족
- 성공적인 핀옵스 구현을 위한 주요 전략
- 핀옵스와 엔지니어링 팀의 협력 강화
- 핀옵스 원칙을 엔지니어 작업 흐름에 통합
- 실시간 비용 가시성 및 자원 소비에 대한 책임 부여
- 핀옵스를 코드(FaC)로 구현
- 사후 대응적 비용 관리에서 벗어나 사전 예방적 비용 최적화 가능
- 자동화 및 정책 시행을 통해 애플리케이션의 일부를 완전히 자동화
- 강력한 태그 지정 전략 수립 및 시행
- 정확한 비용 할당 및 세부적 보고 가능
- 모든 자원에 올바른 태그 부여로 비용 최적화 기회 극대화
- 활용도가 낮은 자원 주기적 파악 및 제거
- 가상 머신 크기를 실제 작업량에 맞게 조정
- 스토리지 사용 최적화로 불필요한 지출 최소화
- 적합한 핀옵스 도구 선택
- 사전 예방적 정책 시행 및 강력한 보고, 분석 기능 제공
- 핀옵스와 엔지니어링 팀의 협력 강화
- 문화적 변화의 중요성
- 단순히 도구와 비용 투입을 넘어 인간적, 문화적 문제 해결 필요
- 팀 간 의사소통 개선 및 정책과 책임 소재 명확화
- 조직 내 좋은 청지기 정신(비용 절감과 효율성 증진)을 장려
- 결론
- 핀옵스 성공의 핵심은 조직 내 모든 팀이 클라우드 비용 최적화에 협력하는 문화 형성
- 비용 절감뿐만 아니라 비즈니스 가치 창출을 목표로 접근해야 함
- 도구와 기술 투자에 앞서 조직의 프로세스와 문화 개선부터 시작해야 함
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